От хаоса к управляемому росту бизнеса
Помогаем фаундерам и CEO выстроить системные процессы, наладить операционное управление и подготовить компанию к масштабированию.
Заказать стратегическую сессию
Векторы развития компании
Мы работаем над фундаментом вашего бизнеса, превращая ручное управление в отлаженный механизм.
Операционный аудит
Детальный разбор текущих бизнес-процессов для выявления "узких горлышек", потерь ресурсов и точек, где компания теряет деньги.
Стратегия масштабирования
Разработка дорожной карты (Roadmap) по выходу на новые рынки или запуску новых продуктов с расчетом Unit-экономики.
Управленческий учет
Внедрение прозрачной системы финансов (P&L, Cash Flow), чтобы вы принимали решения на основе цифр, а не интуиции.
Бизнес-кейсы клиентов
Примеры того, как структурный подход помогает преодолеть кризис роста и выйти на новые показатели прибыли.
Задача:
FinTech стартап имел рабочий продукт, но хаотичную финансовую модель, что отпугивало потенциальных инвесторов на этапе Due Diligence.
Решение:
Структурировали финмодель на 3 года, подготовили Pitch Deck и юридическую структуру. Провели тренинг для фаундеров по защите проекта.
Результат:
Привлечение $1.2 млн инвестиций в Seed-раунде от двух венчурных фондов.
Задача:
Собственник маркетингового агентства работал по 14 часов в сутки, замыкая все решения на себе. Бизнес не рос из-за микроменеджмента.
Решение:
Описали и регламентировали ключевые процессы. Сформировали профиль должности Исполнительного директора и помогли с наймом и онбордингом.
Результат:
Собственник вышел из "операционки", занявшись стратегией. Оборот компании вырос на 40% за полгода.
Задача:
Логистическая компания теряла до 30% входящих лидов из-за отсутствия системного учета и скриптов работы менеджеров.
Решение:
Внедрение CRM, интеграция с телефонией, разработка книг продаж и системы мотивации (KPI) для менеджеров.
Результат:
Конверсия из заявки в сделку выросла в 2 раза. LTV клиента увеличился на 25%.
Инструменты предпринимателя
Шаблоны и документы, которые мы используем в консалтинге. Скачивайте и адаптируйте под свой бизнес.
Финансовая модель (P&L)
Excel-шаблон для расчета прибылей и убытков с формулами для прогнозирования кассовых разрывов.
Скачать .xlsxСтруктура Pitch Deck
Презентация из 12 слайдов, которая покрывает все вопросы инвесторов: от проблемы рынка до стратегии выхода.
Скачать .pptxМатрица компетенций
Инструмент для оценки сотрудников и составления планов индивидуального развития (IDP) внутри команды.
Скачать .pdfЭкспертиза и опыт
Бизнес — это математика и психология. Я помогаю объединить эти две сферы для устойчивого развития.
Более 10 лет я занимаюсь операционным консалтингом и запуском бизнес-проектов. Моя специализация — помощь компаниям на стадии перехода от "семейного" управления к системному корпоративному структурированию. Я не верю в "волшебные таблетки", но верю в четкие метрики, регламенты и прозрачную коммуникацию.
Моя цель — сделать так, чтобы ваш бизнес мог работать и развиваться даже без вашего ежеминутного участия. Вместе мы построим систему, которая масштабируется.
- 12+ лет в управлении
- $50M+ оборот клиентов
- 40+ построенных отделов
Давайте обсудим ваш проект
Оставьте заявку на первичный аудит. Мы подпишем NDA и обсудим точки роста вашего бизнеса.
Контакты для связи:
Вы можете написать мне напрямую в мессенджеры или на почту для оперативного ответа.
